Stakeholder Relations in kritischen Angelegenheiten


Wenn viel auf dem Spiel steht

Persönliche, individuelle Beratung durch die besten und erfahrensten Strategen für Stakeholder Relations in kritischen Projekten und schwierigen Situationen.

Die Partner

 

Ulf Bauer
Partner

Andrew Garfield Partner

Andrew Garfield
Partner

Tim Orr Partner

Tim Orr
Partner

Mag.a Olga Brisker
Partner

Andrew Goldberg
Partner

Dr. Alexander Dubowy
Partner

Dr. Rainer Ohler Partner

Dr. Rainer Ohler
Partner

Nachrichten & Veröffentlichungen


Die falsche Metamorphose von Facebook

Christophe Lachnitt


Neue transatlantische Partnerschaft für höhere Unternehmensperformance und mehr Stakeholder-Engagement


A Chance to Change to Purpose

COVID gives businesses an opportunity

By Tim Orr


Making use of the COVID-19 experience

Businesses need to take time to learn from the crisis

By Véronique Creissels & Tim Orr


The world needs a global response to a global crisis 

A call for leadership by launching new international cooperation aimed at restarting global approaches

By Rainer Ohler


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Time To Face Up To The Crisis

It has been said that generals are always fighting the last war. Are governments and central banks, in their rush to deploy big bazooka stimulus packages, falling into the same trap?

By Andrew Garfield

 

Wo Senior Strategists helfen können


Unterstützung über den gesamten Lebenszyklus des Unternehmens

 

Unternehmensstrategie und Positionierung

Investor Relations, Corporate Governance, Compliance und regulatorische Fragen  

Interne Kommunikation und Mitarbeiterengagement 

Markenstrategie und Positionierung

Regierungs- und Regulierungsbeziehungen, Beziehungen zu politischen Akteuren 

Unternehmensverantwortung und Umweltfragen

Unternehmenstransaktionen, M&A, IPOs und Kapitalbeschaffung 

Veränderungsprozesse und Transformation, Digitalisierung

Reorganisation und Umstrukturierung


Krisen – und Themenmanagement

 

Die Senior Strategists können ein fachkundiges, grenzüberschreitendes, multidisziplinäres Team zur Bewältigung einer Vielzahl von reputationskritischen Themen mobilisieren, darunter:

Cyberangriffe sowie Daten- und Sicherheitsverletzungen

Mängel bei der Einhaltung von Vorschriften und aufsichtsrechtliche Fragen

Kritische Ereignisse wie Produktausfälle, Probleme in der Lieferkette, Reaktion auf kritische Ereignisse

NRO- und Verbraucherkampagnen, Boykotte und Rückrufaktionen

Rechtsstreitigkeiten und behördliche Untersuchungen

Kartellrechtliche und ordnungspolitische Fragen

Aktivistische Investorenkampagnen 


Programme zur Krisenvorsorge und Krisenresistenz

 

Wir können Unternehmen, Organisationen und ihre Führungskräfte unterstützen bei:

der Krisenvorsorge

der Erhöhung der organisatorischen Widerstands- und Belastungsfähigkeit (Resilienz)

Rückgewinnung der Reputation nach Krisen